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第49章 老版篇（第2页）

那什么叫卓越呢？

就是你能够让你手下的人都把事儿做好叫卓越。

换句话讲，卓越更关键的不在做事儿，而在做人，卓越更关键的是要学会培养你的部下来帮你做事儿，

而不是靠自己去做事儿。

但是我们很多很多老板，他过不了这一关，因为优秀的人要的是荣誉感。

所以当老板安排张总干件事，张总没搞定，第一时间来找老板，老板这个事搞不定，老板马上就生气了，你怎么这么笨，这个事搞不定，我来给你搞，一搞就搞定了。

结果下次碰到同样的事，张总，搞都不搞，直接来找老板，老板这个事搞不定，你来帮我搞，一搞到最后的结果就是老板搞事能力越来越强，而团队做事能力越来越弱。

记住一句话，老板的做事能力和团队的做事能力成反比，老板做事能力越强，团队做事能力越弱，反之，老板做事能力越弱，团队做事能力越强。

那么，如果说你的境界没有从优秀进度卓越，你根本无法放开手脚来真真正正1oo授权给到你的员工去做事，你也更不可能把一个普通的人变成一个优秀的人。

所以，老板永远不要跟员工比能力，要跟员工比境界，那这是第一个，你要提升自己的境界，从优秀进入卓越。

那第二个是什么呢？

第二个就是你要打造你的企业被动化的系统，一个普通的企业靠人管人，所以老板就会累啊，人就会累啊，

那大型的企业靠的是制度，靠的是机制，靠的是系统在管人。

所以我们讲到财商的五大系统，从分配系统到晋升系统，到文化系统，到风险管控系统，到营销系统，

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当你用了这五大系统的时候，你的企业就完全自动化了，你的企业就不再是团队了，你的企业的团队就变成了组织，

那团队和组织有什么区别呢？团队靠的是几个强人，如果这几个强人不在了，这个团队就散了，那么组织不管谁不在，

这个组织可以正常的运转。

所以当你真真正正的懂得了这里面的奥妙以后，你必须得学习，你必须要走进周老师课程现场，学习如何拉升自己的境界，

学会如何打造自己企业运营的五大系统。

如果你不学到，当然了，你不一定非要来周老师课程现场学，你也可以去其他地方学，但是不管怎么样，你一定要学，

老板不学习到最后的结果就是死路一条，真的是这样，老板不学习的结果就是靠自己永远只能成为一个小老板。

最近周老师在重温啊金庸先生的笑傲江湖，我们相信很多人都看过笑傲江湖，在笑傲江湖里面那个。

里面有一个扶威镖局的这个林平之啊，他们家有一个辟邪剑谱。

但是呢，他没有这个剑谱，他只能四处拜师，结果没有人教他，他虽然非常努力的练剑，但是就是剑法一直平平，

那为什么令狐冲比他武功厉害呢？

很简单啊，因为令狐冲碰到了一个人，这个人叫风清扬，风清扬教了他独孤九剑啊，

他瞬间就变成了武林一等一的高手。

所以其实在我们古代江湖上，你的老师是谁很重要，没有一个人靠自我摸索能够变成一个大侠，这是不可能的，

如果你真的要自我摸索，太难了，你可能摸索一辈子都练不成绝世武功，但是你只说找一个厉害的师傅，就像郭靖一样，

找了七个老师江南七怪，结果连杨康都打不过，就拜了一个人，洪七公教了他一招降龙十八掌，他瞬间变成绝世高手。

所以一个普通人不学习，他只会更普通，但是一个老板不学习，结果就是企业一定会灭亡。

为什么中国的平均企业寿命是25年？

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