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第232章 安史乱（第1页）

第一个高位与下属关系，当们身处高位时，可以拥更多资元和权力。

但些资元和权力孤立，需要得到下属支持和配合才能挥最大效用。

作领导者管理者，如果忽视了与下属沟通和联系，就会导致团队内部隔阂和矛盾，进而影响到整个团队凝聚力和执行力。

第团队凝聚力组织成功关键因素一，一个团结和谐团队能够激每个成员积极和创造力，共同面对挑战和困难。

如果团队内部存在矛盾和隔阂，就会导致成员间信任和消极绪，进而影响到整个团队工作效率和成果。

第三当团队内部出现矛盾和隔阂时，就会错失一些重要办事机遇。

些机遇自于外部环境变化、市场需求转变者竞争对手失误等，如果及时现和抓些机遇，就会导致组织落和失败。

想要避免种况生，需要从以下几个方面着手。

第一作领导者管理者，需要常与下属进行沟通和交流，了解他们工作况和需求，及时解决他们遇到问题和困难。

通过沟通可以建立起与下属间信任和尊重，增强团队凝聚力和执行力。

第需要关注下属成长和展，他们提供必要支持和帮助，仅可以提高下属工作能力和素质，可以增强他们对组织归属感和忠诚度。

第三营造出和谐、积极团队氛围，让每个成员都能够感受到组织温暖和关怀。

通过组织各种形式团队活动和文化建设活动，可以增强成员间交流和互动，促进团队内部和谐与稳定。

做到些，身领导者管理员才能更好地应对各种挑战和机遇，实现组织持续展和成功。

以唐玄宗与安史乱例，可以说明爻辞义。

唐玄宗李隆基唐朝第七位皇帝，前面提过很多次，在位初期励图治，开创了“开元盛世”。

但到了晚期唐玄宗由于沉溺于享乐，忽视了对朝政管理和对下属联系与关怀，导致了安史乱爆，使唐朝由盛转衰。

高位与下属关系唐玄宗在位初期，能够与文臣武将保持良好沟通和联系，共同治理国家，开创了盛世。

但到了晚期唐玄宗逐渐疏远朝政，沉湎于酒，忽视了与下属联系和关怀。

尤其安禄山和史思明等边疆将领，手握重兵，但唐玄宗并未能及时了解他们动态和需求，导致了两和反叛。

由于唐玄宗忽视和疏远，朝廷内部出现了严重隔阂和矛盾，文臣与武将间猜忌和信任益加深，导致了团队凝聚力和执行力大幅下降。

安禄山和史思明等正利用了朝廷内部矛盾，联合起兵反叛，最终导致了安史乱爆。

错失办事机遇安史乱爆初，唐朝内部其实机会及时平息叛乱，但由于唐玄宗忽视和朝廷内部矛盾，导致了错过了最佳应对时机。

安禄山和史思明等利用唐朝内部混乱和无力，迅扩张势力，最终导致了唐朝衰落。

另外从九四爻辞深入解析中，仅可以洞察到古代智慧对领导者与下属关系妙理解，能进一步映到当今社会现实问题。

爻辞所蕴哲理，在当今个快变化、高度竞争社会环境中，具极高指导价值和现实意义。

先从“高位与下属关系”一角度看，现代社会中企业管理、政治治理乃至各种社会组织，都面临着如何效建立和维护上下级关系问题。

一个优秀领导者管理者，仅要具备富专业知识和卓越管理能力，更要懂得如何与下属建立信任、尊重和协作关系。

种关系建立和维护，需要领导者管理者具备高度同理心和沟通能力，能够真正理解和关心下属需求和困难，从而激团队凝聚力和执行力。

其次从“团队凝聚力”看，现代社会中团队合作越越重要，一个缺乏凝聚力团队，很难在激烈竞争中立于败地。

因此如何培养和增强团队凝聚力，成每个领导者管理者必须面对和解决问题。

个问题要求领导者管理者仅要关注团队短期目标，更要注重团队长远展和成员个成长。

通过营造良好团队氛围、提供必要支持和帮助、鼓励成员间交流和互动等方式，可以效地增强团队凝聚力。

再者从“错失重要办事机遇”角度看，现代社会中机遇与挑战并存。

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